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洋河跌倒，今世缘也没吃饱_蜘蛛资讯网

高压下动作变形的“折腾”。当外部大环境进入缩量周期时，指望通过内部排兵布阵的腾挪来逆转大势，往往事倍功半。更核心的问题在于，无论组织架构怎么变，今世缘始终未能撕掉“偏安一隅”的标签。其省内营收占比常年维持在90%以上。2025年，省外市场实现营业收入仅为9.3亿元，占比不足一成。在这个“省内精耕攀顶、省外攻城拔寨”的战略口号中，今世缘实际上只做到了省内的被动防守。无法将江苏的成功经验复制到全国，是

台、五粮液等全国性头部名酒开始向下沉市场要份额。当一线名酒通过渠道下压挤占次高端空间时，身为区域名酒的今世缘，首当其冲成为了被巨头“马太效应”和中小酒企低价血拼双重碾压的标靶。江苏省内600亿的白酒盘子已经进入存量极限互杀阶段，今世缘的“省内王座”，实质上是建立在一片焦土之上。彻底卖不动了的白酒在业绩全面下滑的2025年，今世缘并没有选择收缩战线，反而选择了逆势加注。全年销售费用支出高达23.53

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发布时间：20:18:43